சுய நிலைப்படுத்தல்: வெற்றிகரமான சுய சந்தைப்படுத்துதலுக்கான உதவிக்குறிப்புகள்

உள்ளடக்கம்

• சுய நிலைப்படுத்தல்: இது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது
• மேலாளராக சுய நிலைப்படுத்தல்
• வெளிப்படையாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
• நீங்கள் யார் என்று ஊழியர்களைக் காட்டுங்கள்
• பொதுவான இலக்குகளை வரையறுக்கவும்
• ஒரு பணியாளராக சுய நிலைப்படுத்தல்
• குறித்த நேரத்தில் இரு
• ஆடைக் குறியீட்டைக் கவனியுங்கள்
• கவனத்துடன் இருங்கள்
• நீண்ட கால சுய நிலைப்படுத்தல்
• உங்கள் சாதனைகளைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
• சக ஊழியர்களுக்கு உதவுங்கள்
• கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளுங்கள்
• பொறுப்பேற்க

முதல் தோற்றத்திற்கு இரண்டாவது வாய்ப்பு இல்லை. இந்த பான் மோட் பெரும்பாலும் பல மனிதவள மேலாளர்கள் மற்றும் வேலை பயிற்சியாளர்களால் மேற்கோள் காட்டப்படுவது ஒன்றும் இல்லை. எனவே புதிய நிலைப்பாட்டின் முதல் நாளில் சுய-நிலைப்படுத்தல் மிகவும் முக்கியமானது. புதிய ஊழியர்கள் சுய-நிலைப்பாட்டின் தந்திரங்களையும் நுணுக்கங்களையும் மாஸ்டர் செய்ய வேண்டும் மற்றும் நீண்ட காலமாக நிறுவனத்தில் மகிழ்ச்சியாகவும் வெற்றிகரமாகவும் இருக்க அவற்றை தங்களுக்குள் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். நல்ல செய்தி: அதைக் கற்றுக்கொள்ளலாம், அது அவ்வளவு கடினம் அல்ல ...

சுய நிலைப்படுத்தல்: இது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது

யாரோ ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்கியபோது பிரபலமான முதல் 100 நாட்களில் பேசப்பட்டது. இன்றும் அரசியல்வாதிகளின் நிலை இதுதான், ஆனால் ஒரு சராசரி ஊழியருடன் இது பெரும்பாலும் வேகமாக செல்ல வேண்டும். புதுமுகம் குடியேறவும் நிகழ்த்தவும் முதலாளிகள் ஒரு காலாண்டில் காத்திருக்க முடியாது.

ஊழியர்களுக்கான சுய நிலைப்படுத்தல் முதல் நாளிலிருந்து தொடங்குகிறது. நீங்கள் ஒரு நேர்மறையான எண்ணத்தை விரைவாக விட்டுவிட வேண்டும், உங்களுக்காக ஒரு பெயரை உருவாக்கி, உங்கள் முடிவுகள், திட்டங்கள் மற்றும் யோசனைகளுடன் கவனிக்கப்பட வேண்டும். இல்லையெனில், தகுதிகாண் காலத்தின் டாமோகிலஸின் வாள் வேலையின் தொடக்கத்தில் தொங்குகிறது.

சுய நிலைப்பாடு நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு முக்கியமான வெற்றிக் காரணியாகும். உங்கள் துறையில் நீங்கள் ஒரு நிபுணராக மாறுவீர்கள்; நீங்கள் மற்றும் உங்கள் திறன்களை நம்பலாம் என்பதை சகாக்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் அறிவார்கள். உங்கள் நற்பெயர் ஒரு கதவு திறப்பாளராக இருக்கலாம் - ஆனால் அது தானாக வரவில்லை. இது அர்ப்பணிப்பு, பொறுமை மற்றும் சரியான அணுகுமுறையை எடுக்கும். இது எப்படி இருக்கும் என்பது நிறுவனத்தில் உங்கள் நிலையைப் பொறுத்தது.

மேலாளராக சுய நிலைப்படுத்தல்

புதிய மேற்பார்வையாளராக முதல் முறையாக, நீங்கள் நிச்சயமாக விமர்சன ரீதியாகப் பார்க்கப்படுவீர்கள். இந்த ஆரம்ப காலகட்டத்தில் உங்கள் சுய நிலைப்பாடு தொடர்பாக நீங்கள் எந்த முக்கியமான தவறுகளையும் செய்யாத வரை அது ஒரு பொருட்டல்ல. ஆனால் நீங்கள் புதிய நிறுவனத்தை ஒரு பெரிய ஃபாக்ஸ் பாஸுடன் தொடங்கினால், அதுதான் ஊழியர்களுக்கு நினைவில் இருக்கும். முதன்மை விளைவு என்று அழைக்கப்படுவதே இதற்குக் காரணம்.

இதைத் தவிர்ப்பதற்கும், உகந்த சுய-நிலைப்பாட்டைக் காண்பிப்பதற்கும், நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்கள் உள்ளன:

1. வெளிப்படையாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

   குறிப்பாக ஆரம்பத்தில் உங்கள் புதிய ஊழியர்களுக்கு சில வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவது முக்கியம். இது உங்கள் சுய நிலைப்பாடு மட்டுமல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஊழியர்கள் ஒரு புதிய மேலாளரைப் பெறும்போது அவர்களுக்குத் தெரியவில்லை. அணியில் விஷயங்கள் எவ்வாறு செல்கின்றன, ஏதேனும் அடிப்படை மாற்றங்கள் உள்ளதா, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வேதியியல் சரியானதா என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். முடிந்தவரை வெளிப்படையாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள், தகவல்களை அனுப்பவும், மறுபுறம், ஊழியர்களுக்கு திறந்த காது கொடுக்கவும். அவர்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது பரிந்துரைகள் இருந்தால், விரைவில் அவர்களுக்கு பதிலளிப்பது நல்லது.

   
   

2. நீங்கள் யார் என்று ஊழியர்களைக் காட்டுங்கள்

   உங்களை ஒரு முதலாளியாக நிலைநிறுத்துவது உங்களைப் பற்றிய வெளிப்படையான தன்மையையும் சேர்க்கலாம். நீங்கள் யார் என்பதை உங்கள் ஊழியர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். வெற்றிகரமான சுய-நிலைப்பாட்டின் கட்டுமானத் தொகுதிகளில் ஒன்று, எனவே நீங்கள் உங்களை அறிமுகப்படுத்திக் கொண்டு, நீங்கள் கையாளும் அணியைக் காண்பிப்பீர்கள். இது உங்கள் முந்தைய தொழில், ஒத்துழைப்புக்கான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் விருப்பங்களை உள்ளடக்கியது. சுய-நிலைப்பாட்டில் தனிப்பட்ட தொடர்புக்கு, நீங்கள் ஆர்வங்கள், பொழுதுபோக்குகள் அல்லது திறமைகளைப் பற்றியும் பேசலாம். ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கான விருப்பங்களையும் யோசனைகளையும் வகுக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான வாய்ப்பையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். நல்ல ஒத்துழைப்பு மற்றும் நட்பு பரிமாற்றத்தில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருப்பதை இது தொடக்கத்திலிருந்தே காட்டுகிறது. நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதைக்கு ஒரு முக்கியமான அடிப்படை.

3. பொதுவான இலக்குகளை வரையறுக்கவும்

   மேலாளராக ஒரு நல்ல சுய-நிலைப்படுத்தல் என்பது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒத்துழைப்புக்கான தெளிவான வழிகாட்டுதல்களையும் இலக்குகளையும் தருகிறது என்பதாகும். சம்பந்தப்பட்ட ஒவ்வொருவரும் எதை நோக்கிச் செயல்படுகிறார்கள், என்ன முன்னுரிமைகள் அமைக்கப்படுகின்றன, எதை ஒன்றாக அடைய வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஸ்மார்ட் முறை உங்களுக்கு உதவக்கூடும்:
   

   
   

குறிப்பாக, இது சுய-நிலைப்படுத்தலுக்கான பொருள்:

• குறிப்பிட்ட
  தெளிவற்ற மற்றும் தெளிவற்ற சூத்திரங்களுடன் நீங்கள் உங்கள் இலக்கை அடைய மாட்டீர்கள், அல்லது மெதுவாக மட்டுமே. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு உதவியைச் செய்து, நீங்கள் கேட்பதைப் பற்றி துல்லியமான மற்றும் உறுதியான அறிவிப்புகளைச் செய்யுங்கள். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் மைக்ரோமேனேஜ் செய்து கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. மாறாக, இது புஷ்ஷைச் சுற்றி பேசாமல் தெளிவான வழிகாட்டுதல்களைப் பற்றியது. உங்களை நிலைநிறுத்தும்போது, ​​நீங்கள் நம்பகமானவர் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்டவர் என்பதையும் இது காட்டுகிறது.
• அளவிடக்கூடியது
  அளவின் வெற்றியை சரிபார்க்க, இலக்கை அளவிடக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். எனவே இந்த கட்டத்தில் உங்கள் வேலை சரிபார்க்கக்கூடிய இலக்குகளை வரையறுப்பதாகும். எடுத்துக்காட்டு: அடுத்த காலாண்டில் நீங்கள் மூன்று சதவீத செலவு சேமிப்பை அடைய விரும்புகிறீர்கள்.
• கவர்ச்சிகரமான
  எனவே அனைவரும் ஒன்றிணைந்து, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரே உறுதிப்பாட்டைக் கொண்டுவருகிறார்கள், இலக்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்க வேண்டும். இதை அடைவதற்கான சிறந்த வழி, பணியை முடிந்தவரை சாதகமாகச் சொல்வதன் மூலம் சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் சுவாரஸ்யமாக மாற்றுவதாகும். மறுபுறம், ஊழியர்களுக்கும் தேவை உள்ளது. பணியை மாஸ்டரிங் செய்வதில் உந்துதலும் உறுதியும் இருக்க வேண்டும்.
• யதார்த்தமானது
  "அடுத்த மாதத்தில் நாங்கள் எங்கள் விற்பனையை மூன்று மடங்காக உயர்த்துவோம்." அத்தகைய நம்பத்தகாத நோக்கம் முழு அணியையும் மூழ்கடித்து எதையும் கொண்டு வரவில்லை. யதார்த்தமான குறிக்கோள்கள், மறுபுறம், சுய நிலைப்பாட்டிற்கான ஒரு சிறந்த வழிமுறையாகும். சாத்தியமற்றதை நீங்கள் கேட்கவில்லை என்பதையும், சம்பந்தப்பட்ட வேலையை நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள் என்பதையும் இது காட்டுகிறது. அதே நேரத்தில், நீங்கள் அழுத்தத்தை குறைக்கிறீர்கள், இது ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் வெற்றியை ஊக்குவிக்கிறது.
• நிறுத்தப்பட்டது
  ஒரு இலக்கை அடைய வேண்டிய கால அளவு யதார்த்தமானதாக இருக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், காலக்கெடு முந்தைய முடிவுகளை சரிபார்க்கக்கூடிய ஒரு கட்டுப்பாட்டு புள்ளியை வழங்குகிறது.

ஒரு பணியாளராக சுய நிலைப்படுத்தல்

நிறுவனத்தில் உங்களுக்கு ஒரு முக்கிய பதவி இல்லையென்றாலும், தொடக்கத்திலிருந்தே உங்கள் சுய-நிலைப்படுத்தலில் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டும். ஒரு புதிய குழுவில் சம அந்தஸ்தின் பணியாளராக நீங்கள் சேரும்போது ஒரு மேலாளருக்கு வேலை செய்யும் உளவியல் விளைவுகளும் செயல்படும். இந்த பாத்திரத்தில் நீங்கள் உங்களை நிலைநிறுத்துவது மிக முக்கியமானது. இல்லையெனில் நீங்கள் கூட்டத்தில் விரைவாக தொலைந்து போவீர்கள், கவனத்தை ஈர்க்க மாட்டீர்கள்.

முதல் எண்ணம் கூட தீர்க்கமானதாக இருக்கலாம். நன்கு அறியப்பட்டபடி, இதற்கு இரண்டாவது வாய்ப்பு இல்லை, எனவே சுய-நிலைப்படுத்தல் இங்கே தொடங்க வேண்டும். இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது:

• குறித்த நேரத்தில் இரு

  நேரமின்மை நிச்சயமாக ஒரு விஷயமாக இருக்க வேண்டும் - ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக அது இல்லை. இது அவசியம், குறிப்பாக வேலையின் முதல் நாளில். இங்கு தாமதமாக வரும் எவருக்கும் மிக மோசமான ஆரம்பம் இருக்கும். உண்மையில் எவ்வளவு நேரம் ஆகும், பார்க்கிங் இடங்கள் அல்லது நிறுத்தங்கள் எங்கே, உங்களுக்கு அணுகல் அட்டை தேவையா என்பதைக் கண்டறியவும்.

• ஆடைக் குறியீட்டைக் கவனியுங்கள்

  நேர்காணலில், நிறுவனத்தின் மற்ற ஊழியர்கள் எவ்வாறு ஆடை அணிவார்கள் என்பது பற்றிய ஒரு யோசனையைப் பெறலாம். அவர்கள் வேலை செய்வதற்கு மிகவும் சாதாரணமாகத் தோன்றினாலும், நீங்கள் வேலை செய்யும் முதல் நாளில் இன்னும் கொஞ்சம் தொழில்முறை இருக்க வேண்டும். நல்ல சுய-நிலைப்படுத்தல் சரியான முறையில் ஆடை அணிவதும் அடங்கும். நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதியவர் என்ற முறையில், சந்தேகம் இருந்தால், மிகவும் சாதாரணமாக இருப்பதை விட மிகவும் புதுப்பாணியாக இருப்பது நல்லது.

• கவனத்துடன் இருங்கள்

  பழக்கத்தின் முதல் சில நாட்களில், நீங்கள் தகவல்களால் அதிகமாக இருப்பீர்கள். ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்தும் உங்களுக்கு புதியவை. நல்ல செய்தி: உங்களை நிலைநிறுத்துவதற்கான வழிமுறையாகவும் இதைப் பயன்படுத்தலாம். கவனமாகக் கேளுங்கள், குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், எதுவும் தெளிவாக தெரியவில்லை என்றால் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். இந்த வழியில், நிறுவனத்தில் தனது இடத்தை விரைவாகக் கண்டுபிடிக்க விரும்பும் ஆர்வமுள்ள மற்றும் ஊக்கமுள்ள பணியாளராக நீங்கள் உங்களை முன்வைக்கிறீர்கள்.

நீண்ட கால சுய நிலைப்படுத்தல்

முதல் முறையாக உங்கள் சுய நிலைப்பாட்டிற்கான முக்கியமான அடித்தளத்தை நீங்கள் இடுகிறீர்கள் - ஆனால் சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு உங்கள் முயற்சிகளை நிறுத்தக்கூடாது. வேலையில் பல வருடங்கள் கழித்து கூட, உங்கள் தனிப்பட்ட நிலைப்பாட்டில் நீங்கள் பணியாற்றுவது முக்கியம், அதற்கேற்ப உங்களை சந்தைப்படுத்துங்கள். இது முற்றிலும் அவசியம், குறிப்பாக சாத்தியமான பதவி உயர்வு மற்றும் சம்பள உயர்வுகளுக்கு.

இல்லையென்றால் மட்டும் பாருங்கள்மற்றவர்கள் உங்களை எவ்வாறு கடந்து செல்கிறார்கள். அவை தொழில்நுட்ப ரீதியாக மோசமாக இருந்தாலும், சிறப்பாக விற்கப்படுகின்றன. முடிவுக்கு, எனவே நீண்டகால சுய நிலைப்பாட்டிற்கான சில குறிப்புகள் எங்களிடம் உள்ளன:

• உங்கள் சாதனைகளைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

  இது உங்கள் வேலை என்று யாருக்கும் தெரியாவிட்டால் சிறந்த சாதனைகள் மற்றும் வெற்றிகள் பயனற்றவை. நிச்சயமாக, நீங்கள் எப்போதுமே உங்களைப் புகழ்ந்து புகழ்ந்து பேசக்கூடாது, ஆனால் முதலாளி உங்களைப் பற்றி என்னவென்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். சுய-நிலைப்படுத்தல் எப்போதும் சுய விளம்பரத்தின் ஒரு பகுதியை உள்ளடக்கியது.

• சக ஊழியர்களுக்கு உதவுங்கள்

  உதவித்தொகை உங்கள் சுய நிலைப்பாட்டை பல வழிகளில் ஆதரிக்கிறது. நீங்கள் பரஸ்பர வெற்றியில் ஆர்வம் காட்டுகிறீர்கள் என்பதையும் முழங்கை மனநிலை மற்றும் போட்டியை நம்பாதீர்கள் என்பதையும் நிரூபிக்கிறீர்கள். அதே நேரத்தில், உங்கள் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் திறனை நீங்கள் நிரூபிக்க முடியும்.

• கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளுங்கள்

  உங்களை நிலைநிறுத்துவதற்கான சிறந்த வாய்ப்புகள் கூட்டங்கள். நல்ல முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகள் மற்றும் நன்கு சிந்திக்கக்கூடிய கருத்துக்களுடன் நீங்கள் புள்ளிகளைப் பெற்றால், அணியின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் காட்டலாம்.

• பொறுப்பேற்க

  இறுதியாக, பின்வருபவை பொருந்தும்: சுய நிலைப்படுத்தல் பொறுப்பு மூலம் செயல்படுகிறது. முக்கியமான பணிகளை மேற்கொள்ளுங்கள், பெரிய திட்டங்களை மேற்பார்வையிடுங்கள், உங்களை நம்புவதற்கு தைரியம் வேண்டும். சிரமங்கள் ஏற்பட்டாலும், நீங்கள் பொறுப்பைக் கைவிடக்கூடாது, ஆனால் அதை எதிர்கொண்டு விரைவாக தீர்வுகளைச் செய்யுங்கள். இது தொழில்முறை நிரூபிக்கிறது மற்றும் ஒரு தோற்றத்தை விட்டு.